PMO IT "Microsoft Master- Sharepoint Expert et Nintex Chef de Projet expérimenté ayant mené à bien de nombreux projets complexes (Industrie, Aéronautique, Trading, IT, ) au cours des 15 dernières années. Compétences éprouvées en planification stratégique, mise en place d'outils BI performants, budgétisation optimisée, gestion proactive des risques et reporting efficace. Maîtrise des méthodologies agiles et traditionnelles (Prince2, PMI). Trilingue (Français, Anglais, Langues Scandinaves).
Eurenco Leader européen des explosifs, propulseurs et combustibles militaires.
Négociation de contrats, de gestion de fournisseurs, et de suivi des livrables
Mon rôle consistait à demarrer le projet de Proupre 2 afin de coordonner toutes les activités de gestion d'un projet de 120 millions d'euros tout en respectant le budget
Collaboration étroite avec des équipes interfonctionnelles (production, R&D, qualité, Architecte, Bureau d'études) pour aligner les aspects du projet Pourpre 2 en phase de construction et de la planification des plans.
Identification, évaluation et atténuation des risques de projet grâce à des plans d'action proactifs.
Rapports réguliers sur l'avancement des projets à la direction et aux parties prenantes à l'aide d'indicateurs clés de performance (KPI).
Développement et promotion de méthodologies de gestion en Agilité
Gunvor ( Gunvor International B-V ) ( Switzerland )
Septembre 2011
à janvier 2015
CDI
Genève
Suisse
Gunvor Group est l'une des plus grandes maisons de négoce de matières premières indépendantes au monde en termes de chiffre d'affaires.
J'ai mené à bien 47 projets d'envergure (budget : > 56 millions de CHF), incluant des migrations complexes (téléphonie, Windows, Big Data), en assurant la planification, la budgétisation, la coordination des ressources et un suivi rigoureux des progrès, contribuant ainsi à [résultat quantifiable, par exemple : l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, la réduction des coûts, etc.].
J'ai mis en place et structuration du bureau PMO, incluant la définition des processus, des outils et des méthodologies.
J'ai utilisé le suivi des indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer les résultats des projets, identifier les écarts et proposer des actions correctives pour optimiser les performances.
Collaboration étroite avec les parties prenantes internes et externes pour assurer une communication fluide et une satisfaction client optimale.
Formation et encadrement des membres de l'équipe sur les meilleures pratiques de gestion de projet et l'utilisation des outils associés.
Support administratif à la gestion de projets, incluant la préparation de rapports et l'organisation de réunions.
Suivi rigoureux des budgets et des échéanciers pour garantir le respect des objectifs.
Coordination des activités entre différentes équipes et départements pour favoriser une collaboration efficace.
Participation à l'élaboration de rapports d'avancement et de présentations destinés aux parties prenantes internes et externes.
Responsable de la migration de Lotus vers SharePoint 2007 et de sa base de donnéesCréation d'une documentation et des tâche administrative Création des procédures de Workflow (Nintex)
Expertise en test d'applications bancaires (Java et .NET) certifiée en Norvège. Compétences approfondies avec les outils Compuware.
Installation et Update des outils Compuware ( Expert Applications Compuware ) Qualité-Center Administrateur et Test Directeur Application \ migration \ installation de qualité System Center.
Gestion et préparation de la documentation
Contribuer à l'amélioration continue des processus de travail Tests techniques auprès des Banques Norvégiennes
Gestion de Projet et PMO . Gestion de projets complexes: Expérience avérée dans la gestion de projets de grande envergure (plus de 12 ans d'expérience, projets jusqu'à 120 millions d'euros), dans des secteurs variés (Industrie, IT, Trading, Aéronautique).
Expert
Méthodologies agiles et traditionnelles: Maîtrise de Prince2 et PMI, ainsi que des méthodologies agiles.
Expert
Gestion des risques: Expérience dans l'identification, l'évaluation et l'atténuation des risques.
Expert
Reporting et Business Intelligence: Mise en place et utilisation d'outils de reporting et de Business Intelligence (BI)
Expert
Suivi des performances: Utilisation d'indicateurs clés de performance (KPI) pour le suivi et l'optimisation des projets.
Expert
Gestion d'équipe: Expérience dans la coordination d'équipes interfonctionnelles et la gestion de la collaboration.
Expert
PMO: Mise en place et structuration de bureaux PMO, définition de processus, outils et méthodologies.
Expert
Migration de systèmes: Expérience dans la migration de systèmes complexes (téléphonie, Windows, Big Data).
Expert
Communication et collaboration: Excellentes compétences en communication et collaboration interpersonnelle.
Expert
Outils de test et qualité: Expérience en tant que testeur d'applications bancaires (Java et .NET), Compuware.
Expert
Trilinguisme: Français (langue maternelle), Anglais et langues scandinaves (niveau avancé).
HP Mercury Quality Center, test directory administrator Migration and deployment (Mercury HP and Compuware ) Mercury Quality Center super User Administrator HPQC